el blog de ​​perseguido

Business Objects Ayer por la tarde, como parte de la campaña de los trabajos completos, presentado en Roma su propia colección de productos se ha ampliado considerablemente en los últimos años como resultado de diversas adquisiciones. La suite ha sido reorganizada en tres líneas de productos:

• TRUST - ofrece productos EIM (Gestión de Información Empresarial) dedicada a la limpieza de datos (Firstlogic), el ETL (Acta), la EII (Medience) y gestión de metadatos (desarrollado por el mismo BO)
• SENCILLEZ - resume el resultado de la integración entre los productos y la experiencia de BO y Crystal para la Inteligencia de Negocios (Query & Reporting, OLAP, BSC, Dashboards, etc)
• ALINEACIÓN - ofrece productos de EPM (Enterprise Performance Management), que integran lo que se ha desarrollado por SRC Software (también adquirida) para definir y compartir las estrategias de negocio y seguimiento de la ejecución de los planes operativos

La metáfora elegida por el BO de la campaña de promoción de su propia suite es que la música: cada instrumento (line / producto) tiene un valor intrínseco, pero los mejores resultados se logran cuando todos juegan juntos. El tema musical acompañado del evento: un trío de jazz (ver foto) se ha intercalado las diversas presentaciones y luego acompañó el buffet clásico concluyente.

El evento se estructuró en tres intervenciones principales:

• en la primera Keith Gile (Director de Estrategia de Analista Senior de Business Objects) elaboró ​​un escenario en el área de Business Intelligence en un futuro próximo, tanto en términos de tecnologías del mercado (para más detalles, le remito a un puesto específico en el que tengo la intención de profundizar en los argumentos tratada por Gile);
• el segundo fue presentado por ANAS (Maurizio Biccellari - Resp. Área Contable y Control de Gestión SÍ ANAS) un estudio de caso centrado en el uso de la tecnología de Xcelsius para construir un panel de gestión para controlar el progreso de varios proyectos carreteras y autopistas gestionadas por ANAS;
• en el tercer Maurizio D'Ascenzo (Director de Marketing, Business Objects) hizo una revisión rápida de las características ofrecidas por los productos en las diferentes líneas.

Sólo a partir de la tercera intervención fueron algunas ideas interesantes sobre la convergencia y la adopción de tecnologías y filosofías en el campo de la Inteligencia de Negocios Web 2.0. La revolución que Business Objects está llevando a cabo la innovación de su oferta varias áreas diferentes:

• Revolución usuario
  • La facilidad de uso de las herramientas de la fruición de la Información, los modelos de referencia desde el punto de vista del "diseño de la interfaz es, casualmente, Google y Apple, que han hecho de la sencillez y la eficacia de la interfaz de usuario de uno de sus temas característicos . Desde el punto de vista tecnológico, la elección recayó en flash (ver Xcelsius) y no en AJAX
  • Llegar incluso a aquellos usuarios que no usan actualmente las herramientas de BI, pero participan de diversas maneras en el proceso de toma de decisiones de una empresa (directivos y empleados del medio), en cuyo caso la solución tecnológica se encuentra en una mayor integración con Excell y toda la suite de Office;
• Plataforma Revolución
  • Ofrecer servicios de BI en la web de software como servicio con el fin de aliviar la empresa (especialmente las PYME) de los costes de explotación de una plataforma HW / SW; crystalreports.com actualmente ofrece un servicio en la web para los usuarios de Crystal Reports XI que permite la distribución / intercambio de informes realizados con Crystal Reports
• Network Revolution
  • Introducción de las principales tecnologías de interconexión de redes, tales como Servicios Web y RSS feeds para integrar herramientas de BI en SOA
• Revolution Comunidad
  • Integrar herramientas de colaboración como foros de discusión de los informes publicados, que permiten a los usuarios habilitados contextuales para consultar un informe, para discutir el contenido entre ellos para que los comentarios y las explicaciones ofrecidas por un usuario van en beneficio de todos, de esta manera, las explicaciones y las solicitudes de cambio, por lo general se intercambian a través de correo electrónico, se dibujan de forma clara y se mantienen disponibles con el tiempo en apoyo del propio informe

Razonar sobre los valiosos conocimientos proporcionados por STID relativo a la comparación (inevitable) entre el escritorio y aplicaciones Web, la primera impresión que tuve es que la aplicación Web 2.0 ya sufren tienen un complejo de inferioridad y que compiten con las hermanas mayores (al menos en términos edad / madurez), los defensores más ilustrados de la Web 2.0 App sciherano a favor de un minimalismo funcionalista que distingue el peso interfaces de luz, elegantes y nuevas aplicaciones eficaces: una característica que, si tiene éxito, no está fuera del alcance de los aplicaciones de escritorio más tradicionales.

Desde el punto de vista tecnológico surgen de la aplicación Web, en virtud de que el denominador común representado por las tecnologías orientadas a la web, como por ejemplo un sistema ideal es multiplataforma (es decir, capaz de funcionar en entornos heterogéneos: PC con Windows o MacOS, set-top- cajas interactivas, etc.) y por lo tanto capaces de resolver los problemas de compatibilidad entre los entornos heterogéneos y reducir los costos unitarios de desarrollo (sin portabilidad entre distintas plataformas, área de influencia más amplia, una mayor difusión de la tecnología y el consiguiente aumento de la oferta y la la calidad de los desarrolladores de aplicaciones web 2.0 en el mercado, etc.). Por otro lado Java ya ha demostrado, con las distinciones correctas y adecuada, ya que es una promesa tecnológicamente honorable.

Creo que la principal función que la aplicación web está jugando en este desarrollo de la Web 2.0 es principalmente para proporcionar una interfaz de usuario para el despliegue rápido y la rápida propagación por igual, sin barreras tecnológicas a la entrada, por lo que es posible promover con eficacia los servicios Web 2.0. La innovación no es tanto que se encuentran en las tecnologías, la portabilidad, la ligereza, etc. sino más bien en la capacidad de compartir y distribuir un servicio centralizado que se puede integrar en diferentes entornos y diferentes soluciones.

It 's el mismo servicio que tiene los elementos de la innovación característica de la segunda era de Internet:

• gestión de (parte de) la información de la computadora personal subcontratado;
• deseo de publicar y compartir (parte) de su contenido (imágenes, pensamientos, música, etc.) con otros miembros de la comunidad de Internet;
• capacidad de interactuar e integrarse con el contenido publicado por otros (comentarios, opiniones, etc.)
• clasificación semántica de contenidos (mediante metatags );
• posibilidad de acceder al servicio en diferentes formas (aquí entran en juego entre las diversas modalidades de la aplicación web 2.0);
• ... (Yo no pretendo haber sido exhaustivo)

2.0 El Servicio impregna el entorno operativo del usuario a través de diferentes canales de distribución (RSS, Web App plug-in para aplicaciones de escritorio, plug-ins para las plataformas de blog, etc.), Todo ello apoyado por un conjunto de público APIs attravrso que la servicio realmente se publica en la red.

Por lo tanto no creo que sea predecible (ya sea a corto o medio plazo) la sustitución de un tipo de aplicación (de escritorio) con la otra (Web App), y yo creo más bien que es el diseño de más y más aplicaciones para que sean capaces de aceptar contribuciones de los servicios externos y funcionales al mismo tiempo, promover y aplicar las normas que facilitan este proceso de integración.